Ocena ryzyka zawodowego na stanowisku Prezes

Wybierz ilość

Dodaj do koszyka

Dostępność:

dostępny

Aktualizacja SARS-CoV-2:

Tak

Dostępność:

Plik w 3 minuty po opłaceniu na Twoim emailu.

Kup bez konta:

Kup bez zakładania konta

Ocena ryzyka zawodowego na stanowisku Prezesa jest zbiorem najbardziej prawdopodobnych zagrożeń na poszczególnym stanowisku pracy (lub zawodzie) z podaniem ich źródeł i sposobem zapobiegania ryzyku.

Sporządzenie Oceny ryzyka zawodowego i poinformowanie pracownika o nim należy do obowiązków pracodawcy (artykuł 226 Kodeksu Pracy). Zamawiając u nas ocenę oszczędzasz czas na jej sporządzenie. Ocena ryzyka została sporządzona przez Specjalistę ds. BHP.

Na pierwszej stronie jest także miejsce na jej zatwierdzenie przez pracodawcę. Dodatkowo jest też miejsce na podpis przedstawiciela pracowników z którym konsultuje się zagadnienia bhp (jeśli występuje).

Ocenę ryzyka zawodowego sporządza się indywidualnie do każdego stanowiska pracy. Dokument na końcu zawiera tabelę z miejscem na potwierdzenie poszczególnych pracowników z jej zapoznaniem.

Ocena ryzyka zawodowego na stanowisku Prezes obejmuje szereg zagrożeń, m. in.:
- powierzchnie na których możliwy jest upadek,
- pożar,
- agresja pracowników,
- mobilny tryb pracy,
- oświetlenie,
- wypadek komunikacyjne,
- obciążenie wzroku itd.

Stanowisko prezesa to kluczowa rola w strukturze zarządzania każdej organizacji, odpowiedzialna za kształtowanie strategii, nadzór nad jej realizacją oraz reprezentowanie firmy na zewnątrz. Poniżej przedstawiono szczegółowy zakres obowiązków i czynności charakterystycznych dla tego stanowiska:

1. **Kształtowanie wizji i strategii firmy**: Określanie długoterminowych celów i kierunków rozwoju organizacji w oparciu o analizę rynku, potrzeb klientów i potencjału firmy.

2. **Nadzór nad realizacją strategii**: Monitorowanie postępów w realizacji założonych planów i strategii, wprowadzanie niezbędnych korekt i optymalizacji.

3. **Zarządzanie zespołem zarządzającym**: Koordynacja pracy członków zarządu i kierowników wyższego szczebla, motywowanie ich do efektywnego działania i osiągania celów organizacji.

4. **Reprezentowanie firmy**: Reprezentowanie organizacji na zewnątrz, w kontaktach z mediami, partnerami biznesowymi, instytucjami rządowymi i organizacjami branżowymi.

5. **Podejmowanie decyzji strategicznych**: Decydowanie o kluczowych kierunkach działalności firmy, inwestycjach, fuzjach, przejęciach i innych ważnych projektach.

6. **Zarządzanie ryzykiem**: Identyfikacja potencjalnych ryzyk dla firmy i wdrażanie strategii ich minimalizacji.

7. **Odpowiedzialność finansowa**: Nadzór nad sytuacją finansową firmy, w tym planowanie budżetu, kontrola wydatków i inwestycji.

8. **Rozwój organizacji**: Inicjowanie i nadzorowanie projektów mających na celu rozwój i skalowanie działalności firmy.

9. **Zarządzanie zmianą**: Prowadzenie organizacji przez procesy zmian, zarządzanie oporem, dostosowywanie struktur i procesów do zmieniających się warunków rynkowych.

10. **Budowanie kultury organizacyjnej**: Kształtowanie wartości i norm w organizacji, promowanie pozytywnego klimatu pracy, dbanie o rozwój i satysfakcję pracowników.

11. **Rozwój produktów i usług**: Nadzór nad rozwojem nowych produktów i usług, ich dostosowywaniem do potrzeb rynku oraz nad jakością oferowanych rozwiązań.

12. **Współpraca z radą nadzorczą**: Regularne raportowanie do rady nadzorczej lub innych organów nadzorczych o stanie realizacji strategii i wynikach finansowych firmy.

13. **Zarządzanie kluczowymi interesariuszami**: Budowanie i utrzymanie relacji z kluczowymi interesariuszami firmy, w tym inwestorami, klientami i partnerami.

14. **Dbałość o przestrzeganie prawa**: Zapewnienie, że wszystkie działania firmy są zgodne z obowiązującym prawem i standardami etycznymi.

15. **Udział w życiu branży**: Aktywne uczestnictwo w życiu branży poprzez udział w konferencjach, panelach dyskusyjnych, organizacjach branżowych.

16. **Rozwój międzynarodowy**: Kierowanie ekspansją firmy na rynki zagraniczne, negocjowanie umów międzynarodowych, zarządzanie międzynarodowymi projektami.

17. **Nadzór nad innowacjami**: Promowanie innowacyjności w organizacji, wspieranie projektów badawczo-rozwojowych, wdrażanie nowoczesnych technologii.

18. **Odpowiedzialność społeczna biznesu (CSR)**: Inicjowanie i nadzorowanie działań CSR, dbanie o zrównoważony rozwój i pozytywny wpływ firmy na społeczność i środowisko.

19. **Rozwój osobisty i zawodowy**: Utrzymanie wysokiego poziomu kompetencji lidera poprzez ciągły rozwój osobisty, szkolenia i edukację.

20. **Zarządzanie kryzysowe**: Efektywne reagowanie w sytuacjach kryzysowych, minimalizacja negatywnych skutków dla firmy, komunikacja kryzysowa.